2月6日訊 多特名宿蘇博蒂奇日前做客sport1的播客節(jié)目“Leadertalk”，他在其中回憶瞭在克洛普手下的那段多特黃金歲月，以及克洛普傳遞給他並影響他至今的理念，他還談到瞭自己慈善基金會的事業(yè)。

在2008年，蘇博蒂奇隨克洛普從美因茨來到多特蒙德。在克洛普的帶領(lǐng)下，蘇博蒂奇經(jīng)歷瞭多特蒙德最成功的歲月之一：他在那裡兩次奪得德甲冠軍，一次德國杯冠軍，並在2013年進(jìn)入瞭歐冠決賽。

蘇博蒂奇回憶道：“當(dāng)時多特蒙德的穩(wěn)定性對我非常有益。有一位信任我的教練，在一個我為瞭世界上任何事情都不會離開的俱樂部。在克洛普執(zhí)教多特蒙德期間，我從未聽取任何其他的報價。我告訴自己，外面的世界都與我無關(guān)。這裡就是最適合我的地方…而隨著克洛普的離開，這種穩(wěn)定性被打破瞭。他之後的每一位教練執(zhí)教時都存在不確定性。直到今天，多特蒙德仍未找到那種穩(wěn)定性。”

當(dāng)年的那支球隊(duì)裡還有萊萬、京多安、沙欣等人，蘇博蒂奇：“那是一個在多特蒙德所實(shí)現(xiàn)瞭的理想情況，那是非常特別的。首先是因?yàn)榕c教練之間的信任關(guān)系，其次是因?yàn)檫@支球隊(duì)，我們擁有的那些球員…他們都不是花哨的球員，而是每個人都在拼盡全力。這是我完全認(rèn)同的…另一個吸引人之處在於，我們在這裡書寫瞭歷史，創(chuàng)造瞭一些特別的東西。在我加盟時，俱樂部幾乎要降級瞭，而在三、四年之內(nèi)，我們成為瞭德甲冠軍。這是一個我不想結(jié)束的故事，我本希望繼續(xù)塑造它更多年?！?/p>

在2012年，蘇博蒂奇創(chuàng)立瞭他的慈善基金會，致力於為東非地區(qū)提供幹凈的飲用水，他們至今已經(jīng)在非洲完成瞭500多個項(xiàng)目。蘇博蒂奇說道：“水和衛(wèi)生設(shè)施是每個人生活的基礎(chǔ)。這是最激勵我的事情。它關(guān)乎對未來的責(zé)任。未來應(yīng)該是什麼樣子的？我和我的同行者們應(yīng)該扮演什麼角色？我們帶著什麼樣的理解走向未來？世界的未來不應(yīng)該是這樣的：以犧牲他人為代價來讓這裡變得越來越好、讓東西變得更加便宜，而是應(yīng)該實(shí)現(xiàn)一種平衡?！?/p>

至於他如何看待一些由足球俱樂部發(fā)起想提供幫助的行動？蘇博蒂奇表示：“對於俱樂部的行動，我認(rèn)為還有優(yōu)化的空間。而對於足球運(yùn)動員的，我則希望他們能投入更多資金到組織中，推動專業(yè)化並投入時間。如果有人把自己的名字放在某項(xiàng)事業(yè)之後，並說他每周會花一天時間來處理工作，那我覺得這不錯。關(guān)鍵在於他們與事業(yè)之間的連接?！?/p>

至於作為球員的時光對他現(xiàn)在有何幫助，蘇博蒂奇笑著說：“如果有人記得我在歐冠決賽中的那次鏟球——當(dāng)時拜仁幾乎要進(jìn)球瞭，而我把球鏟瞭出去…那是一個象征的畫面。如今的我仍然在加倍努力，當(dāng)有人告訴我這很好時，我會想要怎樣才能做得更好?！?/p>

對於克洛普對他產(chǎn)生深刻影響的東西，蘇博蒂奇則說道：“他總是說：別人可以跑，但我們會跑得更多。不管他們做什麼，我們都會做得更多。我們在準(zhǔn)備工作中做得更多，在訓(xùn)練中做得更多。當(dāng)比賽日到來時，對手們或許能夠跟得上一次、兩次或三次，但最終他們會再也跟不上瞭。我可以影響的是：我的職業(yè)道德，我投入的時間，我訓(xùn)練時的專註度。這些是我100%可以影響的。這也是至今仍然對我產(chǎn)生深刻影響的東西。”